在渠道建设方面,海尔中央空调已经建立起基于互联网战略、覆盖全国的网络化格局。2014年海尔中央空调网络销售额突破1000万元,增幅达到51%,门店达到2551家,覆盖全国260个地市1500个县。此外,海尔中央空调还与全国地产50强企业建立战略合作,并服务于17个地铁公司的40余条地铁线路,行业份额稳居第一。
海尔中央空调负责人介绍,今年公司将继续加大与政府项目的合作力度,尤其是节能产品,希望能够为国家绿色建筑多做出贡献。此外,在单元机组方面,要向二、三级市场发力,渠道进一步做到扁平化。
在渠道建设方面,海尔中央空调已经建立起基于互联网战略、覆盖全国的网络化格局。2014年海尔中央空调网络销售额突破1000万元,增幅达到51%,门店达到2551家,覆盖全国260个地市1500个县。此外,海尔中央空调还与全国地产50强企业建立战略合作,并服务于17个地铁公司的40余条地铁线路,行业份额稳居第一。
海尔中央空调负责人介绍,今年公司将继续加大与政府项目的合作力度,尤其是节能产品,希望能够为国家绿色建筑多做出贡献。此外,在单元机组方面,要向二、三级市场发力,渠道进一步做到扁平化。