中国通用机械协会压缩机分会对广西、西南地区行业部分会员企业开展调研

　　2016年是“十三五”开局之年，如何打好基础，对行业规划总体目标的实现十分重要。面对当前国际、国内经济下行压力，及时掌握行业经济运行动态，为政府相关部门提供企业的创新、生产、销售等活情况，行业协会对会员企业开展调研。

　　2016年3月13-19日，中国通用机械工业协会压缩机分会吴丰理事长、钱家祥秘书长等一行对西南地区部分压缩机企业开展调研。此次调研重点走访了广西华原过滤系统股份有限公司、柳工（柳州）压缩机有限公司、重庆气体压缩机厂有限公司、自贡东方通用压缩机有限公司、自贡通达机器制造有限公司、四川金星清洁能源装备股份有限公司、中国石油集团济柴动力总厂成都压缩机厂、简阳空冷器制造有限公司等单位。

　　本次调研内容包括：企业的基本情况（生产能力、管理水平、技术开发能力、产品技术水平及应用情况）；企业2015年经济运行情况（产值、利润、资金回笼、订货等）； 2016年一季度订货情况及对全年的经济运行预测；企业 “十三五”发展的市场定位和规划，企业在转型升级方面的新举措；征求压缩机行业发展的建议和对 分会秘书处工作的意见和建议。

　　一、企业基本情况

　　1、广西华原过滤系统股份有限公司

　　该公司成立于2001年，在广西和深圳分别建立制造基地，拥有高端技术平台（是美国明尼苏达大学过滤研究中心成员之一）。2015年实现4个亿的销售额，国内过滤器行业体量排名第一，2012年收购的华盛滤清有限公司，业务涉及燃气轮机、空压机、汽车、工程机械等（油、气、水）过滤器的设计制造。空压机客户主要是复盛公司、开山集团等。企业的过滤器测试条件国内一流（拥有符合EN779-2012标准的高效空气过滤测试台，符合ISO16889标准的高性能油液过滤测试台，符合ISO16332标准的高性能油水分离测试台和ISO12500标准的压缩空气过滤测试台）。

　　2、柳工（柳州）压缩机有限公司

　　柳州工程机械集团成立于1958年，1993年上市，总资产295亿，净资产107亿，2011年销售收入达到最高峰221.57万元。公司产业多元化，资本多样性，拥有海外子公司10个，海外研发基地3个。

　　柳工（柳州）压缩机有限公司2013年8月正式挂牌成立，柳工出资60%，柳州国资委出资40%。2015年实现销售收入增长32%，计划2006年实现6000万元的销售收入。产品主要是煤层气压缩机和高压螺杆压缩机。企业近三年来加大研发投入，不断开发适应市场需求的新产品，在2014年“第七届国际流体机械展览会”上的新产品发布会上，在行业内和用户部门引起较大反响。

　　3、重庆气体压缩机厂有限公司

　　该公司以天然气压缩机、军品、低温贮气罐为主导产品，2015年压缩机行业整体经济下滑的形势下，重庆压缩机厂有限公司还保持了小幅增长，增长主要来自于企业自主开发的50Mpa高压压缩机的市场拓展和产品售后服务。

　　2015年除技术创新外，公司内部还在三项制度改革上进行了创新，在集团内列为试点单位。通过改革，形成了干部能上能下，员工能进能出，收入能高能低的灵活机制，为企业的长远发展奠定了基础。

　　“十三五”期间，公司计划进一步加大硬件投入来保证产品质量，达到全工况试车，建一个数据中心，对所生产的产品进行实时管控，从设计、制造到用户进行远程诊断，通过智能制造 “互联网+”实现对产品全过程的把控；通过收购设计院，实现工程总包。另外，工厂面临搬迁，利用搬迁契机，实现流程再造和制造软、硬件的提升。搬迁损失从现有土地中冲抵，通过企业骨干持股，留住人才，从机制和体制上规避国企的弊端，把存量资金盘活，去掉低端无效的产能，实现效益最大化。

　　4、自贡东方通用压缩机有限公司

　　该公司2005年注册成立，建立起“读懂客户需求，帮助客户成功，打造百年企业”的企业文化。公司长期保持在200人左右，现在有三个中心----技术、生产、销售中心，两个部门------财务部和办公室，生产现场实施7S管理。2015年产值略有下降，下降的主要原因，一是油气价格差接近，影响客户再建加气站的动力；二是发展电动车，短期内对建加气站也有冲击。2016年计划完成销售指标9600万元，与2015年基本持平。目前正在开发油田井口气回收压缩机。

　　财务方面，材料成本没有提高，劳动力成本提高和产品售价的降低，导致利润率下滑，现金流问题已严重影响正常生产经营，企业坚持3，4，2，1的用户付款条件，减少应收货款的压力。

　　生产方面，公司拥有CNG压缩机生产线，产能达500台（套）。

　　技术方面，近年来，公司加大技术创新力度，投入科研资金500余万元用于新产品开发和加工工艺改进，不断提高产品质量。已拥有专利设计六项。

　　企业不断加大力度进行产品改进，一是压缩机采用少油润滑；二是产品小型化；三是在杜绝跑、冒、滴、漏上下功夫；四是产品一体化，整体撬装；五是减少振动和噪声；六是标准化和通用化，计划2017年通用化程度达到70%；七是与浙江大学合作，开展智能化研究，提高压缩机的智能控制，实现无人值守和远程监控。

　　5、自贡通达机器有限公司

　　该公司成立于1997年，拥有30名技术人员。产品含CNG加气站、LNG加注站、LNG气化站、L-CNG加气站和LNG/L-CNG站控系统等成套设备。公司年生产能力CNG加气站用成套设备400套，LNG/L-CNG加气（加液）站用设备100台（套），销售收入目标在4-5亿元。

　　公司拥有一、二类压力容器制造资质及GB1级、GC2级压力管道安装资格证书，多次通过CCS、ABS、SGS全球权威第三方检测机构的检测，产品出口泰国、缅甸、巴基斯坦、乌兹别克斯坦等国家。2007年，为中海油提供了用于海上平台的国内第1套L型天然气压缩机组。

　　公司“十三五”发展的市场定位和规划：走多元化、外延式发展的路子。实施精品战略，做大做强CNG加气站成套设备产业，重夺CNG市场全国龙头地位，并拓展国际市场；实施领域扩张战略，完善CNG、LNG产业链，实现设备制造商到CNG、LNG站运营商的战略延伸，开创设备制造商和燃气销售商并存的新局面，全面提高企业综合竞争力，成就通达公司在国内天然气汽车产业的“小巨人”地位。

　　2015年因公司考虑通过引进外部资本，扩大规模（在新三板上市），目前已与券商（广发证券）、会计师事务所、律师事务所签订了辅导协议，在券商的指导下，于2015年12月完成对四川众信燃气设备有限公司100%的股权收购，引入资金1326万元（增加注册资本945万）。待行业经济回暖时再行股改和上市申报工作。

　　在经济不景气的情况下，公司练好内功，实施ERP二期和TQM全员品质管理为核心经营战略，提升管理水平。

　　结合券商对标，完善LNG、CNG的产品系列，实现全覆盖。开发LNG的民用领域新产品，开发并进一步改进和完善液压式系列压缩机，开发更高效率、更高可靠性的高性能大排量CNG机械式压缩机。力争今年5月份把新产品研制出来。

　　6、四川金星清洁能源装备有限公司

　　该公司于1995年成立，资产总额12亿元，教授级高工6人，国家认定的企业研发中心，发明专利和实用新型专利120项。

　　去年受整体大环境影响销售收入有所下降，今年1-2月份开始止跌回升10%以上。公司2016年目标是在原有产业基础上实现微幅增长，主要力争在以下二个块板上有所斩获：

　　一是，机组实现模块化与撬装化。机组在生产车间进行模块化组装、测试，保证整机的质量，运至用户现场接上管路和电路就可开机运行，不用去大量工人现场安装，节省了人工成本。这种模式机组紧凑占地少，安装时间短，中石油、中石化等用户十分推崇这种模式。

　　二是，与用户合作，共同发展“走出去”战略。该公司已与中石油签订合作协议，在非洲建设石油管道；与中石油、中集集团在非洲国家建设LNG码头，解决当地的用气，并为当地建造天然气发电站、水电站、生物质发电、城市燃气管网等，深受非洲国家的欢迎。金星集团已进入刚果，获得水电站（控股），并同时进行生物质发电，LNG气化，城市燃气，小区供气等数个工程项目。

　　7、成都压缩机有限公司

　　该公司始建于1968年，是四川石油管理局在资中建的厂，2009年归入中石油济柴动力总厂，下设两个分厂，一个是新疆分厂，一个是长庆压缩机服务中心。“川石”是公司品牌。为常规、非常规天然气勘探开发、天然气增压输送、储气库注气采气以及气体钻井等提供压缩机装备保障。

　　公司资产近12亿，现有员工800人，研究所40人，从事压缩机主机开发和成撬设计，是国家级的工程研究中心。2011年投资5780万元进行了技改，2012年又投资6.89亿完成大功率压缩机制造及机组成撬项目开工建设。截至2015年底，累计投资6.35亿元，引进了一批国际一流的加工制造及检测设备（大直径曲轴磨床及三座标仪等），建有500kW的机器运转试验复合试验台，建设完成了压缩机机身、曲轴、连杆、缸体、中小件、铸造、热处理七条生产作业线，形成了年产300台的生产能力。

　　企业在油田用压缩机大型化、高端化、智能化研发等方面取得重大突破，储气库压缩机、高压力大排量、多介质多用途压缩机研制取得重大进展，形成了100Kw-6000Kw成撬系列产品，压缩机功率范围100-6000 Kw，最高工作压力52Mpa，最大处理量500×104NM3d，最高转速达到1800转/min。

　　公司开发的产品涉及油、气生产的上、中、下游、。上游是以井口气为主战场，增压开采、增压集输、气举采气，气举采油；中游是油气处理、轻烃回收、煤层气页岩气开采，储气库注气采气；下游是CNG压缩机（CNG压缩机市场竞争日趋激烈，现在基本退出）。

　　截至2015年底，公司累计生产销售各型压缩机783台，部分产品出口哈萨克斯坦、肯尼亚等国家。

　　2015年完成合同订货3亿元，实现销售收入3.27亿元，实现利润1008万元。2016年计划完成压缩机新机制造70台，实现销售收入4亿元。目标到2020年实现营业收入8亿元。

　　8、四川简阳空冷器制造有限公司

　　四川简阳空冷器制造有限公司是一家专业致力于压缩机空冷器的研发、设计、制造企业，拥有多项专利技术，其产品主要为用于沙漠戈壁等缺水地区的压缩机的气体冷却。企业可据不同用户的需求进行个性化设计，目前正致力于页岩气、煤层气、海上平台用压缩机的空冷器开发，使压缩机在苛刻的工况下可靠、平衡、高效运行。

　　公司是压缩机行业唯一一家生产空冷器的会员企业，其产品已在多种类型的压缩机上广泛应用，并取得用户的好评。

　　2015年公司销售收入和利润都有所下降，应收账款居高不下，对企业的正常产生经营带来较大影响。

　　二、企业的诉求和建议

　　本次调研，受到了企业的欢迎，双方进行了有效沟通。企业对行业协会提出了希望，综合为以下几点：一是，组织好会员企业间的交流，发挥行业骨干企业的作用，充分发掘现有企业人才、产品、产能、市场营销网络优势，带动压缩机行业的持续健康发展。二是，积极开展行业调研，了解企业现状，积极争取国家财税等政策支持，特别是对限制同类设备进口等方面要提出建议和意见，及时调整。三是，在行业标准起草、制定方面发挥行业骨干企业的作用，征求各方意见，加强行业企业对标准的理解和执行。从技术层面上对技术先进性和节能性及时澄清和纠伪。

　　三、协会的建议和措施

　　针对市场竞争环境乱象，调研组对各企业提出了如下建议：一是，企业根据自身特点，定位要准确，不盲目参与恶性竞争。主导厂要带头坚守自身定力，遵守行业规则，避免对行业内部主导企业技术和产品的冲击。二是，强化内部管理，提升竞争水平。三是，增强对市场的影响力，营造自己的企业信誉和行业声誉。四是，根据市场容量，尽量避免在同一个领域竞争所造成的企业资源的浪费，要研究如何开展合作。

　　吴丰理事长要求，为有利于行业发展，共同改变和治理行业经营环境，协会要在压缩机行业市场应用领域进行细分，将行业内各个企业的情况进行细化。此项工作也需要企业家研究做好自身战略定位，哪些领域有优势，擅长在哪里。协会要重点协调和推介在某个领域具有优势的企业优先发展，并做一个客观评价，给用户正确的指导，让用户在选择供应商时处在一个合理的区间，不具备条件的企业不作推荐。优先推荐给客户那些质量好，产品有优势，服务及时的企业。希望各企业配合协会秘书处做好相关工作。

　　本次调研，看到企业的技术水平和装备能力快速发展，我们感到非常振奋，越走信心越足。面对国家整体经济下行压力，企业比预想的要有朝气。目前国内装备水平基本达到国际中等偏上水平，现阶段市场虽然不景气，但企业借此时机夯实基础，在产品可靠性上下大力气；要开拓思路，瞄准国际国内两个市场，抓住能源绿色、低碳、智能发展的战略方向，围绕保障安全、优化结构和节能减排等长期目标；以能源开采、综合利用、节能高效、环保等领域发展的重点任务为切入点，加大技术创新，加快创新平台建设；实施技术装备“走出去”战略，形成具有国际竞争力的压缩机制造体系，实现能源、节能、环保等高端装备国产化，压缩机行业一定能够迈向制造强国之列。

　　调研组对“2016第八届中国（上海）国际流体机械展览会”进行了广泛的宣传，希望企业充分利用展会的平台宣传自己的新技术和新产品。各企业纷纷表示要在本届展会上展示行业的风采。